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福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析:M公司創(chuàng)建于上世紀(jì)九十年代,主營小型家用電器的生產(chǎn)與銷售,公司成立后,業(yè)績保持相對穩(wěn)定,經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。過去一段時間,公司一直保持每年每股支付現(xiàn)金股利0.30元。近年來,由于市場上小型家用電器種類不斷豐富,市場競爭日益激烈,M公司的市場占有率開始下降,經(jīng)營業(yè)績下滑。公司管理層認(rèn)為,必須根據(jù)新的市場形勢對公 司的產(chǎn)品進(jìn)行升級換代。 經(jīng)過廣泛的市場調(diào)研后,公司制定了新的投資和籌資計劃,并擬調(diào)整股利分配政策。主要內(nèi)容有: (1)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級換代,預(yù)計需要投入研發(fā)費(fèi)用200萬元、生產(chǎn)設(shè)備800萬元; (2)暫停發(fā)放現(xiàn)金股利,由此可增加留存收益300萬元; (3)投資所需資金首先考慮通過增加的留存收益解決,不足部分通過銀行長期借款方式籌集 結(jié)合案例材料,回答下列問題: (1)案例中涉及了公司財務(wù)管理的哪些內(nèi)容?(6分) (2)公司以前采用的股利政策屬于何種類型。(3分) (3)案例中涉及的籌資方式有哪幾種?每種籌資方式的籌資額分別是多少?(6分)
2023年10月財務(wù)管理學(xué)歷年真題
卷面總分:100分
試卷年份:2023.10
是否有答案:有
作答時間:
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